Популярное в англоязычном мире слово в последнее время — meaningful (значимый). Рэй Далио, основатель Bridgewater Associates, в своей нашумевшей книге Principles: Life and Work регулярно подчеркивает важность meaningful conversations. Диалог нужен не для того, чтобы упрямо отстаивать свою точку зрения, а для того, чтобы учиться новому и попытаться немного приблизиться к истине. Адепты meaningful connection говорят о том же. Можно иметь прекрасный социальный профиль в виртуальном мире со множеством связей, а можно дорожить отношениями с единицами людей, которые по-настоящему нам дороги. Короче говоря, все сводится к фокусу (см. книгу «Тонкое искусство пофигизма»). Less is more.

Есть еще один похожий принцип — 10/10/10. Принимая решение сделать или не сделать что-либо, нужно оценить, как вы отнесетесь к этому решению через 10 минут, 10 месяцев или 10 лет. Для себя я схожим образом пытаюсь ответить на вопрос — будет ли это иметь ценность через год. Скажем, чтение новостей, френдлент и телеграм-каналов в подавляющем большинстве случаев не представит никакую ценность через год. Информация в 99% случаев устареет гораздо раньше. В то же время, чтение книг имеет больше шансов оказаться не только приятным, но и полезным времяпрепровождением. Аналогично с общением (звезда фейсбука и инстаграма vs. настоящая дружба), семейными переживаниями (ссориться из-за мелочей vs. общаться и развиваться), а также потреблением, путешествиями, профессиональным развитием и т. д.

Об инфляции

С 2008 года рубль «полегчал» примерно в 2 раза, с 2004 года — в 3 раза, с 2000 года — в 5-6 раз. Иными словами, для покупки одного и того же количества товаров и услуг сейчас требуется примерно в 2 раза больше номинальных рублей, чем надо было в 2008-м, в 3 раза больше, чем в 2004-м, и в 5-6 раз больше, чем в 2000-м.

https://at6.livejournal.com/19272.html


О правилах инвестирования

Investing is simple and easy.

Step 1 — Setup an automatic contribution from every paycheck (pay yourself first) into a Vanguard index fund in your 401k or IRA.

There are no other steps.

https://www.gocurrycracker.com/investing-is-boring/


О пользе ограничений

The idea comes from haiku poetry, in which the poet is limited to three lines and (essentially) 17 syllables. Such a crazy limit, and yet the poetry that can be produced is often very powerful.

The secret: the poet is forced to choose, forced to simplify, forced to find the essence of the message. The constraints are actually a very powerful thing, because constraints force you to be disciplined, to understand that because you have limits, every element in the container must be important, and you can’t just waste words.

https://zenhabits.net/haiku/


О сне

https://www.youtube.com/watch?v=ZWhfSmk3fSI

В Японии даже автобусы тебе кланяются, восторгались мы. Если и приедет старая модель на остановку, то наклонится вбок так, чтобы быть вровень с асфальтом, а достопочтенным пассажирам не пришлось прикладывать усилий для входа внутрь. На выходе из автобуса водитель каждому (каждому!) пассажиру поклонится и скажет спасибо (аригато гозаимас), а странствующим гайдзинам еще и thank you прибавит.

По всей видимости, я совсем не знаю Москву: сегодня с удивлением обнаружил, что московские автобусы с высокой платформой тоже просаживаются при открытии дверей. Автобус от Таганки вез нас двоих по набережной к Кропоткинской, откуда рукой подать до Мультимедиа арт музея. Мы шли на фотобиеннале, но совершили роковую ошибку — начали обход с последнего этажа, который отвели под выставку жертвам политических репрессий. Что и говорить — после рукописей Солженицына, Королёва, Мейерхольда, после всех этих историй и плана (sic!) Ежова тридцать седьмого года по репрессиям сотен тысяч (категория II — от 8 до 10 лет заключения; категория I — высшая мера наказания) — после всего этого смотреть другие экспозиции решительно не было смысла. Перегораешь.

В. Тарасевич. В вестибюле Главного здания. 1963

***

И про инвестиции. Вышел отчет Berkshire Hathaway за 2017 год. Как всегда, все самое интересное не в цифрах, а в письме Уоррена Баффета инвесторам. За отчетный период компания не совершила ни одного крупного поглощения, и ключевая причина тому — слишком высокие цены. И тут г-н Баффет, как всегда, блистает:

Why the purchasing frenzy? In part, it’s because the CEO job self-selects for “can-do” types. If Wall Street analysts or board members urge that brand of CEO to consider possible acquisitions, it’s a bit like telling your ripening teenager to be sure to have a normal sex life.

Once a CEO hungers for a deal, he or she will never lack for forecasts that justify the purchase. Subordinates will be cheering, envisioning enlarged domains and the compensation levels that typically increase with corporate size. Investment bankers, smelling huge fees, will be applauding as well. (Don’t ask the barber whether you need a haircut.) If the historical performance of the target falls short of validating its acquisition, large “synergies” will be forecast. Spreadsheets never disappoint.

Синергия, хы-хы. Как сказал бы Чарли Мангер — I have nothing to add.

Отец-основатель современного Сингапура Ли Куан Ю в своих книгах открыл мне глаза на довольно очевидную вещь — Китай семимильными шагами захватывает мир. Он считал, что КНР понадобится несколько десятилетий, чтобы завоевать пальму первенства по всем экономическим показателям.

На Блумберге вышла статья про развитие мирового туризма. Судя по всему, Ли Куан Ю недооценил экспоненциально растущую мощь китайцев. Доля Китая в международном туризме уже составляет 20%. Ближайший конкурент — США — тратит в два раза меньше:





И это при условии, что только у 5% населения Китая есть загранпаспорта.

По ВВП Китай занимает 2-е место в мире после США. При этом, рост экономики КНР более 6% в год, США — 2-3%. То ли еще будет.

Есть вещи, которые необходимо выполнять или просто отслеживать ежедневно. У меня их пять: медитация, чтение книги, растяжка, физические нагрузки, отсутствие головной боли.

Раньше список был другим и я вел его в гугловских таблицах, но это не очень удобно делать с телефона, а комп не всегда под рукой. Месяца три назад открыл для себя приложение Way of Life (кажется, его посоветовал Кевин Роуз в каком-то из подкастов). Попробовал — понравилось.

Суть приложения очень простая: вы выбираете себе список вещей — положительных или отрицательных — которые хотите ежедневно отслеживать, и просто отмечаете их как сделано / не сделано / пропустить. И так каждый день.

Из плюсов:

• Пуш-напоминание (ставлю ближе к ночи, как чекап дня);
• Возможность добавлять заметки (головная боль, к сожалению, мой вечный спутник, поэтому для меня важно фиксировать факторы, которые ей предшествовали, какие лекарства помогли и т. д.)
• Возможность отслеживать цепочки, то есть, последовательность в x дней ежедневного выполнения чего-либо. Это может служить стимулом выполнять процедуру регулярно и бить собственный рекорд.
• Есть режим «пропустить», когда вы просто даете себе передышку. Например, мне достаточно три раза в неделю выполнять физические нагрузки, и тогда остальные дни я могу без зазрения совести пропускать.
• Работает как личный тренер, который наглядно тебе показывает, сколько дней подряд ты филонишь, или наоборот, приводит статистику, какой ты молодец (смотря что на вас больше влияет).

Главное преимущество — предельная простота, удобство и наглядность.

О Венеции невозможно говорить, все на уровне эмоций. Бродский в «Набережной неисцелимых», в общем-то, попытался рассудительно описать ее (и если не бывать в ней, можно умудриться пропустить его текст среди прочих — не потому, что он хуже, а потому что Бродский весь прекрасен). Но сравнение с раем выдает его сполна — за сорок лет ничего не изменилось, и даже поэтам не хватает слов.

Не хватает и фотографий: «как бы то ни было, ты подчиняешься приказу и хватаешь камеру, дополняющую что зрачок, что клетки мозга. Придись этому городу туго с деньгами, он может обратиться к Кодаку за финансовой помощью — или же обложить его продукцию диким налогом. И точно так же, пока существует этот город, пока он освещен зимним светом, акции Кодака — лучшее помещение капитала». Что и объяснять, дело не в кодаке — даже когда мы будем поголовно ходить в окулусах или аналогах, технологии не хватит, чтобы все это передать. Лишь бы город выстоял, а не повторил подвиг Атлантиды.

В младших классах мы не до конца понимали, кто такие Продиджи или Нирвана, но чувствовали, глядя на горящие глаза старшеклассников, что вот он, пульс времени. И они так же, как пленки кодака, остаются в воспоминаниях энтузиастов, входят в фольклор, передаются на всевозможных носителях — но, как и все банально прекрасное, как запахи, туманы, сны, отражения, или всплески воды в тупиках мифического тонущего города, никогда не смогут быть переданными до конца.

(январь 2016)

Питер МакКиннэн и гость его влога о том, что не быть лучшим — это нормально, и лучше сделать хорошо, чем не сделать идеально.

Спасибо этому видео за то, что помогло мне решиться опубликовать пост. Со своей стороны, выкладываю две фотки:

Рабат (Марокко)

Будапешт

Год назад я осознанно отказался от цифрового фотика и взял с собой в поездку только пленочную мыльницу. В этот раз снимал только на телефон (привет Павлу Косенко). Дивное время.

С пленкой, закономерно, не без приключений. На таможенном контроле девушка категорически отказалась пропускать фотоаппарат отдельно — строго через рентген вместе с остальными вещами. Ко всему прочему, уронил фотик, в итоге сбился счетчик кадров. Да и промотка пленки на моей мыльнице сломана, приходится вручную в темноте выдирать пленку.

Как ни странно, на проявке снимки почти не пострадали. Тем не менее, решил на время взять паузу с этими играми.

Лиссабон

Кабо да Рока

Азоры

(А может, попробовать самому чб проявлять?)

Давеча выставлялись со стендом Aitarget на одной из крупнейших конференций в мире, Web Summit. Формально конференция про технологии, но поскольку в наш век технологии затрагивают чуть ли не все сферы жизни, по факту она объединяет самые разные темы, от искусственного интеллекта, машинного обучения и блокчейна до экологии, политики и равноправия.

Спикеры очень крутые. Нынешние и экс-президенты и премьер-министры разных стран, руководители IT-компаний, музыканты, спортсмены, актеры, модели, ученые, инженеры, роботы (да-да, роботы) — в общем, полный фарш.

Стивен Хокинг и CEO Intel рассказывали про роль AI сейчас и в будущем. Гарри Каспаров и президент Microsoft рассказывали про кибербезопасность. Роботы София (гражданка Саудовской Аравии) и робот-Эйнштейн клянчили деньги на ICO. Эл Гор в своей мощнейшей речи убеждал задуматься об экологии.

Но, с профессиональной точки зрения, больше всего меня впечатлило выступление Брэда Парскаля — человека, отвечавшего за предвыборную кампанию Трампа в интернете. Цифры сами по себе шокируют — 300 (!) миллионов долларов, потраченных на рекламу за 90 дней. 150 тысяч активных объявлений каждый день! Автоматизация и машинное обучение на всех стадиях. Скажем, если в каком-то городке США есть пара сотен человек, которые жалуются на инфрастуктуру — они увидят рекламу со словами Трампа именно об обещаниях в области улучшения инфрастуктуры. Колоссальная работа.

Что интересно, чуваку все равно, кто его работодатель — его волнует исключительно маркетинг. Он с радостью пойдет работать на Трампа в 2020, но при этом восхищается рекламной кампанией Обамы, построенной вокруг hope & change. С его слов, сейчас все умные ребята используют большие данные в рекламе, но не все помнят, что главная составляющая успеха — это человеческие эмоции. И как пример приводит, почему плеер Зун (о котором уже никто и не вспомнит) в свое время проиграл Айподу. Потому что Зун был про технические характеристики, а Айпод про ощущения. Люди любят танцевать под музыку, а не читать про форматы сжатия и прочую фигню.

Уверен, если бы такие товарищи, как Парскаль с его командой или Александр Никс из Cambridge Analytica были наняты другой стороной, у Америки сейчас был бы другой президент. Большие данные (и эмоции) рулят.

Гарри Беквит в книге «Продавая незримое» пишет:

«В маркетинге и продаже услуг логические причины, по которым вы должны были бы стать победителем, — ваши компетентность, совершенство, талант — лишь дают вам возможность вступить в игру. Победа завоевывается чувствами, а чувства связаны с привлекательностью. [...] Будье профессиональны, но главное — будьте привлекательны».

По всей видимости, он прав. Возможно, тут есть ошибка причины и следствия, но опыт Интеркома, IT-Agency и наших конкурентов среди маркетинговых партнеров Фейсбука (которых выбирают не за технологии, а за первоклассный сервис) показывает, что без «симпатий» никуда.